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下好能源管控棋

2020-03-19 09:36:00

  本报记者 丁家峰 通讯员 孙政依

  2020年,首钢通钢公司能源事业部在能源管控上重拳出击,多项能耗指标优于计划值。其中,发电量连续2个月破纪录:1月份,发电量比计划超产443万千瓦时,达到冬季发电历史最好水平;2月份,日均发电量比计划多发电11.41万千瓦时,再次刷新历史纪录。
  找“堵点”:保证设备稳定运行
  保证设备稳定运行,是能源攻坚的关键点,也是制约点。2020年初以来,该事业部盯住制约设备稳定运行的“堵点”,狠抓设备问题排查。通过排查,他们发现发电机组凝汽器结垢、锅炉预热器堵塞两项问题,其不仅影响机组真空度,而且严重阻碍锅炉运行、制约发电产能释放。
  为此,该事业部组建设备攻关组,认真分析其构造原理,制订了发电机组凝汽器清洗方案,将真空76千帕、负荷20兆瓦作为参数,固化清洗模式,组织人力物力对1号、5号发电机组进行清洗,改善机组真空度,每台机组比清洗前发电负荷提高8兆瓦,有效提高了机组发电效率。针对预热器堵塞严重,导致锅炉运行出力不足的问题,该事业部利用设备定修和倒运时机,对预热器内大量沉积物进行清理。预热器疏通后,锅炉负荷得到增加,每小时可提高发电量2兆瓦。
  盯难点:全盘协同联动
  上下联动是下好能源管控棋的难点。2020年初以来,该事业部坚持统筹兼顾,集中力量严控能耗指标,实现公司能源管理全盘协同联动。
  该事业部生产经营室主任刘君明介绍说:“针对冬季能源紧缺的局面,我们实施静态与动态平衡联动的方式,确保了能源合理分配和综合利用。”他们及时掌握主线生产单位生产模式变化,结合冬季生产特点,进行能源平衡静态预测,合理确定各系统运行方式。
  该事业部根据能源发生量与使用量的时时变化,实现能源及时调整,确保动态平衡调整,协调高炉热风炉单、双烧时间,确保锅炉、发电机组负荷调整,达到煤气合理使用。他们加强日常煤气、蒸汽、氧气、氮气平衡,与各能源供应单位、使用单位沟通联系,强化动态平衡调整,根据系统变化调控使用量,达到能源综合利用。他们通过静态平衡与动态平衡联动的方式,提高了能源利用效率,为前2个月各项能耗指标创出好水平提供了保障。
  抓重点:推行能源数据化管理
  数据化管理过程是一个发现问题、分析问题、解决问题的闭环系统。提高能源管控水平,解决制约能耗的实际问题,关键在于推行能源系统数据化管理。该事业部能源管理室主任丁兆义说:“2019年,我们在公司范围内开展了一次能源普查,细化每一台设备的能耗数据,通过数据化管理和多项攻关竞赛,实现能耗精准管控。”
  该事业部每个月将综合能耗指标分解到各单位,通过编制《综合能耗管控方案》,一方面加强能源成本指标的管控,另一方面强化各产线工序能耗控制,从而实现综合能耗指标控制。此外,他们下发编制各项攻关方案,通过开展降低高炉燃料比攻关、降低电耗攻关、降低能源损失率攻关,使固体燃料消耗降低、电耗指标不断改善、能源损失减少,实现综合能耗降低的目标。今年前2个月,该公司吨钢综合电耗比计划分别降低1千瓦时、6千瓦时;转炉煤气回收分别增加11立方米/吨钢、0.23立方米/吨钢;焦炉煤气连续实现零放散;高炉煤气放散率分别降低0.51%、0.09%;氮、氧放散率比计划分别降低1%。
  《中国冶金报》(2020年03月19日 08版八版)

 

来源:中国冶金报-河南体彩网

编辑:宋玉铮

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